邏輯可以帶你從A到B，想像力可以帶你去任何地方。愛因斯坦如是說。 這幾天在分析歸納三個多月來寫的文章，感覺像是這些年在自己的小花園裡賞花。認識了每朵花何時開、每棵樹何時落葉、如何澆水施肥，因為可理解、可預期而帶來一種安全感。 但偶而就有那麼一天，熟悉的花草樹木不再吸引人，開始嚮往遠方山林鳥獸無人的森林。 邏輯給我們安全感，讓人覺得世界可以理解。 只是邏輯可以整理已知，卻很難帶我們抵達未知。 在科技的世界裡長大，我注意到理性會帶來很大的安全感，但它對我卻不是獨立存在，常常回頭看才發現，真正推動我的，仍然是某種說不清的感應。 但我似乎也歸納出來，突破性的視角，很難在小花園裡推論產生。它們總是在我願意翻過圍牆、走向未知的時候，自己跑了出來。 邏輯可以把地圖畫得越來越清楚；真正的新大陸，卻永遠在地圖外面。 #真正的新大陸卻永遠在地圖外面 #微笑365 095 #微笑頻率 #邏輯可以整理已知卻很難帶我們抵達未知 #推動我的仍然是某種說不清的感應 圖：2023年在奧地利維也納旅館，巧遇一扇鼓勵你爬出去的窗；Wien, Austria

「謝謝你，現在不需要，有需要再聯絡。」這樣對自己還不賴耶。 今天和AI合作搞了一整天的程式，它好慢。我發現自己很難聚焦思考今天寫什麼。這個寫程式、想清楚工作流程的完全邏輯化的運作，再加上無謂的等待，似乎覆蓋了寫作需要的靈感或聯想力。 於是我聽到自己的聲音：你就是那麼差勁，不能聚焦、不能專心，總是被旁邊的事情影響，結果做什麼都要花比人家更大的力氣... 然後我就笑著和那個自己說：閉嘴！我知道你，總是適時地落井下石，在我最焦慮、最無助的時候來補上臨門一腳。我早就發現你了，早就不怪你，也不和你打架了。就當你關心我好吧？我知道你一直想保護我，以為只有這樣，我才會進步。你很有功勞，謝謝你，但我現在不需要這樣的「幫助」了，你休息吧，有需要我再叫你。 自從在京都的樹林裡和那個超溫暖的自己相遇，又發現了這個一直如影隨形、誨人不倦的自己，還有很多分身逐漸現形。原來那些聲音都曾經是我。人真的不孤單，只要你願意，隨時分幾個出來就能演一場大戲、踢一場世界盃呢～ 你看，我不就寫出來了？ #聽到自己的聲音 #微笑365 094 #微笑頻率 #謝謝再聯絡 #其實我不孤單...

在科技研發組織裡，最自然的思考方式，是先從「我們有什麼技術」開始，再思考它可以解決什麼問題。 創意中心嘗試反過來思考。不先問：「我們有什麼科技？」 而先問：「真正需要被解決的是什麼？」 如果剛好能「配對」成功，有潛力的需求碰到了「我們的」科技，就是賓果，但可遇不可求。然而常碰到兩種情形，一是問題不一定需要「高科技」來解決，但需要一些習知技術的巧妙整合與客製化；二是需要的科技不是「我們的」，或是「我們的」科技還做不到，需要技術單位加把勁兒。 我們逐漸發現，解決問題真正需要的，不一定是最新科技，而是最適合的科技。 這樣的情形其實不在組織當初的設計中，因為過去都是大家去配合「我們的」科技，一但反過來請「我們的」科技去配合需求，組織預設的思考方向似乎就顛倒了。碰到有心的科技人不會介意，反而當作一種有價值的挑戰。 幾位同事與我都曾是技術單位的「科技人」，轉身過來創意中心後戴上一頂不同的帽子。正因為走過兩邊，我們越來越確認，跨界合作真正困難的從來不是技術，而是彼此願不願意站到對方的位置思考。 願意主動合作的，常常會是有著人文情懷、憧憬突破現有框架的年輕工程師

你還記得三個月前在「想」什麼嗎？ 今天把自己從4月1日開始每天寫的前20篇小文再看過一遍，感覺到三個月的時間是個不遠不近的「距離」。 它取代了我這些年每天寫的日記：回想每天做了什麼，在大多數平凡無奇的日常中，看到了什麼即使有一絲絲正面價值的事物。 這三個月的注意力逐漸從日常生活移開，進入了悠長的回憶中，那些原本模糊甚至消失的記憶，在一張張影像的陪伴下浮出。我發現自己在透過這些回憶，重新理解生命。 對我而言，這些回憶不是自然浮現，而需要刻意地重新走進去，因為那段人生有太多複雜的情緒與未解之謎。我甚至試過不再回頭，讓它有一天隨著歲月沉睡。然而，它終究像有自己的生命，在蟄伏多年後，到了甦醒的時候。 寫到今天，我感覺舒暢，許多想說的話逐字逐句吐了出來，可能還有更多等著我寫：關於感知的深化與擴大，關於無疆界思考本身的迷人，關於內在自由之路，關於藝術作為認知世界的途徑等等。都沒有標準答案，而是需要每個人透過問對問題、打開感知，找到屬於自己的答案。而我，只是這一切的幼稚園學生。 但開心的是，多年前我註冊入學了，還認識了許多同學，在自己的路上，用不同的節奏，朝著

貌似謙虛地說「我不懂。」這還是有禮貌的；沒有禮貌的直接不回應，冷處理。 在一個完全以工程師與科學家為主的環境中，其他人就自然扮演「輔助」角色。 然而，我們當時的經驗，在一個跨界、跨領域的團隊中，有許多人不是科技專業，但對「人」有洞察與敏銳度，他們具有科技人非常不熟悉的專業，在這樣的大環境中，需要組織設計給予保護及安全感，否則歸屬感很難形成。 但這不是最困難的。 隔行如隔山就罷了，至少還看得到山。最尷尬的是，當科技人認為：「人」這個議題不就是「常識」嗎？我自己是人，辦公室裡、客戶廠商、家裡都是人，我怎麼可能不懂人？還需要「專業」嗎？ 每天呼吸的人，難道就懂肺嗎？每天吃飯的人，難道就懂胃嗎？每天有情緒的人，難道就懂心嗎？ 這是一個非常深的認知陷阱，尤其當你天天接觸它。 在這樣的認知下，任何不是所謂「主流」的專業都需要花很大力氣，去證明自己真的是一個專業，否則很難被正視。但這個「證明」，偏偏不是照主流專業的認知去發生。 說到這裡我自己都笑了。 跨領域的溝通不難，只要雙方有誠意溝通。然而總是會碰到一些人，即使在自己的領域裡，也有溝通的問題。...

有一天，我發現工程師們討論的不再只是技術，他們開始不斷地問： 「體驗者現在會怎麼感覺？如何反應？」 「他會注意到什麼？留下什麼印象？」 「他下一步會做什麼？」 「我們還能做什麼，讓他的體驗更完整？」 2010年開幕的台北花博「夢想館」；2011年台北水源劇場重新開幕第一檔實驗性的「奇幻迷宮」；2012年創意中心在最後這第九年於院內進行的「實驗九：活生生劇場Living Theater」；還有2014年開始轉為展示科技成果的「解密科技寶藏」，都是這樣。 我們嘗試創造一種虛實結合的旅程，讓參與者意識到，旅程中的體驗如何影響了自己的情緒，情緒所產生的生理訊號又如何呼應環境，進而對身心緊密連結有了印象深刻的覺察。 科技的設計重心，從「做出功能」，進而「改變人的經驗」。 工程師們的領悟很珍貴，他們開始用工程師的方法，研究人的感受。這些在當時的理工教育及科技研發之下，是不會去關注的問題，也是沒有訓練過的感知。他們開始把「人的感受」當成值得理解、值得設計、值得驗證的對象。 更珍貴的，即使不是理工背景的夥伴們，在設計體驗的過程中，反而鍛鍊了自己感知世界的能力。透

好喜歡在飛機上看著窗外，那些在陸地上看不到的神奇，尤其是軟綿綿的雲，總是千變萬化的主角。 它們每一個水分子明明與關在飛機裡的我無關，卻因為我的凝視而投射了從十五歲開始，歴次越洋飛行感受的總和。 第一次去美國旅行的新鮮與興奮，和外婆與媽媽同行的幸褔感與安全感； 終於該越洋去讀書的孤單與惶恐，以及像洪水襲來的思念； 終於收拾異國的行囊回家落腳，翻開無限可能的新頁； 一次次帶著任務與使命感出訪交流，認真的上班族在雲海星空甚至北極光裡反芻寫報告規劃未來； 一年比一年更能在假期放空，暫時把工作擱在腦後，享受與家人同行的輕鬆自在；… 軟綿綿的雲為我儲存的巨量回憶，沒有哪個號稱雲端的數據中心裝得下。 #好喜歡在飛機上看著窗外 #微笑365 089 #微笑頻率 #軟綿綿的雲為我儲存了巨量回憶 圖：2026年由新加坡飛回台灣，即將降落前經過這週倒下豪雨的餘孽…

一位同仁的一句話，讓我研究了二十多年。 「自從我來這裡，每天都有好多新的想法冒出來，自己都覺得越來越有創意，以前不知道為什麼就不會這樣。」同仁這樣說，我提醒自己，這也可能是一種奉承。 但後來不只一人這樣說，也開始互相印證，這似乎不是誇張。我就開始問自己：到底發生了什麼？創意中心結束二十多年後，我仍然沒有標準答案，雖然不只是研發人員，當時好幾位年輕助理都有了自己的創作天地。 我只知道，每一個互動、每一句回應、每一次如何面對提案與評論，都在塑造一個人敢不敢再提出下一個想法的環境。 或許，國家的制度也是如此、組織文化也是如此。 都是在無數次微小的互動中，逐漸形成一個人願不願意冒險的抉擇。 我越來越覺得，自己真正研究的是「環境如何改變人創新的抉擇」。 不是制度、不是管理本身，而是一個眼神、一句回答、一次不置可否、一份信任、一種文化。 如何讓一個人開始相信自己，開始提出想法，開始願意冒險？ 創意，在什麼樣的生態裡，會自然長出來？ #在無數次微小的互動中形成人願不願冒險的抉擇 #微笑365 088 #微笑頻率 #工研院創意中心 #環境如何改變人創新的抉擇..