有些特質看起來無關緊要， 在對的地方就變成關鍵。 前面提到的MIT Media Lab， 在 21 世紀初，間接促成了工研院創意中心的誕生。 從人文出發，結合科技去發現與解決問題， 也把許多跨界、跨域的人集合在一起。 這樣的氛圍，深深影響了創意中心。 在 2004–2013 的九年間， 「什麼都會一點」變得越來越「有用」。 ——當工程師難以理解藝術家用抽象形容詞描述的意境， 或是藝術家難以接受工程師一板一眼的回應， 那個懂一點工程邏輯，也懂一點藝術腦迴路的人， 就順理成章搭起了橋樑。 多數科技人對藝術家， 有一種來自另一個世界的距離感； 反之亦然， 這種時候就需要「什麼都會一點」的翻譯官。 同時擁有科技、藝術、設計專業， 以及行銷企劃嗅覺的人並不多。 所以常常需要跨界、跨域合作， 而居間的橋樑正需要， 「什麼都會一點」。 但「什麼都會一點」， 並不只是專業的拼貼。 更關鍵的， 是「溝通與整合」的能力—— 讓不同背景的人，看見彼此的差異， 也願意尊重這些差異； 在衝突中找到理解， 在理解中繼續合作， 最後，一起把事情完成。 這不只是一種技能， 更像

斜槓？跨界？ 從小就有著不敢明說的感覺： 好像什麼都能做一點， 難以選擇一條明確的軌道前行。 或者並不是不能更深入， 而是有趣的事情太多了。 與其往一個方向走得更深， 反而更好奇—— 還有什麼是沒看過、沒聽過的？ 還有什麼可以被發現？ 這樣的性子如果大聲嚷嚷， 常常被認為沒有定性、 不夠深入、甚至有點偷懶。 也有人說， 真正的跨領域， 是要兩個領域都走得很深。 於是學會隱藏， 試著在不同的軌道上尋找歸屬感， 卻常常感覺自己是個外人。 隨著年歲增長、見的人多了， 越來越篤定： 這樣的「外人」不只我一個。 那這樣的人到底有什麼「用」呢？ 所以好喜歡這句話： 無用之用，是為大用 莊子大智慧😊 #無用之用是為大用 #微笑365 013 #微笑頻率 #MITMediaLab 圖：2010年春季Openhouse實驗室開放，MIT Media Lab, Cambridge, Massachusetts, USA

There are things known and things unknown and in between are the doors. - Jim Morrison 1999–2009年間， 每年兩次參與MIT Media Lab數位生活聯盟大會， 也走進那個幾乎完全開放、 超過 5 千坪的實驗空間。 這裡大部分的經費來自民間， 長期站在創新的前沿。 早在 1980 年代就宣告了數位時代的開始， 也因此吸引了全球無數跨界人才。 在這裡，無論是教授、研究員或學生， 都會帶著發光的眼睛 告訴你他正在做什麼、為什麼要做、 遇到什麼挑戰，又打算怎麼解決。 為什麼要做， 往往不是市場需求，也不一定是技術推進。 有時只是自己或關心的人（甚至動物） 在生活中遇到了一個問題。 有時只是單純的好奇心與原創型研究。 把兩種以上看似無關的專業能力結合在一起， 試著做出一個沒人看過、聽過、 甚至市場潛力不明朗的東西， 或者稱之為「原創發明」吧。 Hybrid「混血」是這裡的常態， 很難定位一個人—— 是作曲家還是電腦科學家？ 是心理學家還是工程師？ 無所謂，他就

2004年，工研院創意中心成立前夕 走進波士頓 MIT Media Lab 確認合作細節 那是個篳路藍縷、迷霧森林中摸索的階段 關鍵會議前，早起拉開窗簾 原來有些興奮、有些緊張、有些不安的心情 一下子平靜了下來 心裡有個聲音：Peaceful 原本交錯著興奮、緊張與不安的心 瞬間回到 ground zero 如羽毛般細緻柔軟的樹枝 輕撫著堆積甚厚的落雪 旁邊的屋頂平台 突兀卻平衡地承接著整個畫面 原來讓自己平靜其實很簡單 回想這個 以及人生走馬燈中許多帶來撫慰力量的畫面 情緒瞬移，奇妙無比 #有些畫面讓人瞬間平靜下來 #微笑365 004 #微笑頻率 #MITMediaLab 圖：2004年 Kendall Square, Cambridge, Massachusetts, USA

2001年 鳥瞰秋日夕陽餘暉中 波士頓的一隅 人文薈萃不是重點 而是百家爭鳴中如何對話？ 是怎樣因為對話的成功而創造不可能？ 隔行如隔山 為什麼會關心到你八竿子打不著的領域？ 一個人是如何無疆界地思考、學習、創造？ 那時周遭這樣問問題的不多 無來由地好奇 更奇怪的是 一種回家的感覺 #一種回家的感覺 #微笑365 002 #微笑頻率 #MITMediaLab 圖：2001年 鳥瞰 Boston 近郊 , Winthrop, Massachusetts, USA