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非做不可的起點
「別作藝術家,他們即使餓肚子也要畫畫。」 自有記憶以來,我就常接觸到這樣的論調。可能因此與許多人一樣,沒有把從事藝術工作當成職業的選項,不論曾經多麼想走這條路,或是從未想過,因為像梵谷這樣的悲傷故事,真的聽太多了。 但這裡可能把因果方向弄反了——他們不是因為成為藝術家才即使餓肚子也要畫畫,畫畫對這樣的人來說是一種內在的召喚,優先於生活中許多其他事,包括吃飯。當這樣的召喚非常強烈、非做不可的時候,很難分心做別的事。 然而過去的基礎教育,不太幫助人辨認內在召喚。當愈來愈多人開始追問「我真正想要的是什麼」,許多組織領導人、管理者,甚至家長,便感到困擾與疑惑。 「用錢買得到的東西都算便宜。」常常聽到這句話。 換句話說,真正昂貴的東西用再多錢也買不到。 曾遇過好幾位組織領導人困惑地問:「為什麼砸了重金,團隊還是沒辦法變得更有創意、更能創新?給高額獎金卻聽不到真正有創意的想法。」 金錢可以買到人才、設備與工作時間,卻不能直接買到想把某件事做出來的渴望。 所謂創意與創新,顯然不是有了外在誘因與獎勵就能發生。藝術家察覺內在召喚,選擇回應它,並持續以行動與它對話。
2天前
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