非做不可的起點
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「別作藝術家，他們即使餓肚子也要畫畫。」
自有記憶以來，我就常接觸到這樣的論調。可能因此與許多人一樣，沒有把從事藝術工作當成職業的選項，不論曾經多麼想走這條路，或是從未想過，因為像梵谷這樣的悲傷故事，真的聽太多了。
但這裡可能把因果方向弄反了——他們不是因為成為藝術家才即使餓肚子也要畫畫，畫畫對這樣的人來說是一種內在的召喚，優先於生活中許多其他事，包括吃飯。當這樣的召喚非常強烈、非做不可的時候，很難分心做別的事。
然而過去的基礎教育，不太幫助人辨認內在召喚。當愈來愈多人開始追問「我真正想要的是什麼」，許多組織領導人、管理者，甚至家長，便感到困擾與疑惑。
「用錢買得到的東西都算便宜。」常常聽到這句話。
換句話說，真正昂貴的東西用再多錢也買不到。
曾遇過好幾位組織領導人困惑地問：「為什麼砸了重金，團隊還是沒辦法變得更有創意、更能創新？給高額獎金卻聽不到真正有創意的想法。」
金錢可以買到人才、設備與工作時間，卻不能直接買到想把某件事做出來的渴望。
所謂創意與創新，顯然不是有了外在誘因與獎勵就能發生。藝術家察覺內在召喚，選擇回應它，並持續以行動與它對話。這段產生創意的歷程，反映的正是：
金錢或許可以為創新準備好外在條件，卻無法代替那個從內在升起、非做不可的起點。
#微笑365 123
圖：2017年在義大利羅馬萬神殿；Pantheon, Roma, Italia
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