top of page

情緒是干擾或是關鍵訊息

  • 11分钟前
  • 讀畢需時 1 分鐘

已經不記得那次衝突究竟為了什麼,只記得事情談到某處,有人神情變了,透過眼神和肢體語言,我感覺到溝通的門即將關上。


過去在科技界形成的習慣,我總是盡可能排除自己和他人的情緒,回到事情本身:究竟發生了什麼?問題如何解決?


然而,與藝術家互動,我逐漸學會,先不要急著拿掉情緒,而是先試著理解,是什麼讓對方如此在意。

有時,真正的問題並不完全在表面的爭執裡,而是藏在那個沒有被理解的感受裡。


當那個「在意」終於被聽見,原本僵持的常有了轉圜空間。而互信就在這一次又一次的轉圜中建立。

有了互信,什麼都好說了,或許這就是所謂的人情味。


如今回想我在藝術學校與科技界處理衝突的方式:一個傾向先排除情緒,一個讓情緒留在現場直接面對;這個差異,改變了我理解衝突的方式。


過去在科技界面對的那些衝突,如果當時知道情緒不一定是干擾,更可能是關鍵訊息,結果會不會有所不同?



圖:2021年在陽台聽見白頭翁努力在溝通;新竹巿

 
 
 

留言


bottom of page