發揮最大潛力的環境參數
- 6月5日
- 讀畢需時 2 分鐘
我們一起走進了一個什麼樣的原始森林，自始至終都不夠清楚。很多時候大家各自或組成小隊往前摸索。過往的經驗與能力不一定有用，或許前面就是懸崖，也或許會是桃花源，心裡可能多少有準備。
領隊要調整方向、重新編組與配置資源，不一定能按照每個人的直覺與意願去走，也難以皆大歡喜。有些人越走越起勁兒，有些人越走越懷疑，沒有遇見奇花異草甚至桃花源之前，心裡都難以篤定。走到最後一聲令下解散，想必對許多人是相當驚嚇的經驗。
在創意團隊於九年以後解散的當時，甚至一直到現在，我對同仁們一直有一種很深的複雜情緒...
我們是不是在一個對的組織裡用對的人做對的事，已經沒有檢討的價值，因為沒有最佳解。不同的人在不同的環境與時機，一定會用不同的方式去做。這個團隊的功過也留給後人去評斷，畢竟它需要時間上的距離，而作為領隊的，概括承受所有的批評。
我這兩個多月來似乎在筆耕追溯的是，這難得的珍貴的九年，到底給了我們什麼？對個人、對團隊、對社會。只希望未來哪怕只有一個人都好，覺得受用。
當時給自己訂下的任務，從來都不是找到下一個明星產品，而是想幫助有志於創造的人，發揮自己最大的潛力，而這樣的創造必須回應人的需求，從文化的根長出來。
滑稽的是，當時我怎樣也說不清楚，如今回顧，似乎可以這樣歸納。也因此對同仁有深深的愧疚，不是每個人都能適應在迷霧中的焦慮。
這個任務本身就傻，但能夠扮演一個傻子這麼長的時間，除了感謝當時的知遇之恩、同甘共苦的團隊友誼，也感謝自己竟有一股遲來的叛逆期傻勁兒，讓此生不虛此行。
#微笑365 066
圖：2023年在威尼斯，清晨等船去搭火車，晦暗不明的天空依稀有星光；Cannaregio, Venezia, Italia
留言