你應該不用讀這篇，請跳過。我只是要趕快記錄下寫到目前為止，兩個月，沉澱出的、過去不夠明確的想法，不然我又忘記了😆 延續昨天談到的膽結石，它的成因除了生理性的，還可能來自人生中累積的大大小小情緒壓力，讓身體像一個長期加壓的鍋爐，最後煉成一顆小石頭把你痛個半死。 身體有時比你更早知道自己承受了什麼。 而我為了它住院、打抗生素、拒絕手術、吃中藥，最後驚訝它的消失不見，因此重新認識身體、情緒、壓力與人生抉擇之間的關係。 回頭看，這種「抉擇」模式： 想要盡可能地維持身體的完整，不放棄，先找其他活路。 似乎就是我一直的信念：不放棄任何人，包括我自己，一定有方法讓他找到自己。 很多人一生追求的是如何成功。 而我一直追問的是：人如何成為自己？ 我在 Caltech、GE、MIT、工研院與臺藝大，看到的不是技術與計畫，是人。 對於工研院創意中心，我在意的不是成果績效，而是人的淬煉，以及每個人去找到自己堅持實踐的本源。 我相信深掘人的能量，每個人都有機會成為新菁英。 即使遠航尋找新大陸的團隊解散，只要發現了心中的新大陸，就不虛此行。 每一個人忽然活過來的每一個瞬間

曾經在超音波下出現膽結石，醫師說是因為體質與飲食的關係，之後長時間共存，除了石頭越來越大，沒有帶來不適。 直到帶領創意團隊的任務結束後兩年，有一天半夜終於從微痛演變為劇痛，發炎，住院七天打抗生素後出院，雖然醫師一再告誡應該儘快把膽囊割除以防止病變。 不知道這個觀念怎麼來的，就是除非絕對不得已，要盡可能維持身體器官的完整。 西醫當然是根據所學與經驗給予良心建議，但我曾經聽說可能有別的方法對付膽結石，於是開始了深入認識另類醫療之路。 首先是中醫。聽說美國與中國大陸都投入以當地貨幣「億」為最小單位的經費研究黃帝內經。這麼多專家有興趣，這曾經被束之高閣的一套學問怎麼既蟄伏又低調？於是我找到一位有緣又正派的中醫師，來協助調養身體。 乖乖吃了一段時間中藥之後，感覺還不錯，身體狀況穩定、睡眠變好，疼痛不再。有一天中醫師診完脈說：「你的身體很好啊。」我將信將疑，再回去照超音波，竟怎樣也找不到膽結石！不信，繼續照 MRI 來確認，膽囊空空如也，2.5 公分的膽結石不見了，西醫比我還驚訝。 從黃帝內經的角度，肝氣鬱結、氣滯、血瘀，進一步會影響膽汁運行，時間久了，膽結

有人特別跑來跟我說，他以前在某個公司的恐怖經歷。新創的開始雖然風光，接著風雨飄搖，支持的力量一點一滴散去，到最後人人都想跳船逃生。意思就是，希望我們能汲取前人教訓，長壽一點。 有人跑來匯報，在外面聽到誰在讚美我們、誰又唱衰我們...可以感受到他心底被另眼相待的焦慮。 有人嚴肅而誠懇地前來勸諫：我們不適合再這樣，最好可以那樣。但他也坦白說，知道我的個性以及我們的任務，說了可能也是白說，但還是有義務要說！ 關心我們的前輩、同儕，特地來打氣鼓勵，給各種良心的建議，尤其是：「這種大型組織內的探索型創新，全世界很少有人成功過，你也要想想自己的退場策略(exit strategy)。」 昨天雖然說，我刻意把壓力隔絕在門外，有經驗的人就知道，那是不可能的，因為門沒辦法關上整體的文化、氛圍與制度。所以，就算我不說，同仁們都知道，事情不簡單，要交成績單的。 因為我們來自的成長背景，根深蒂固的評價機制早已內化，子程式不停在跑：高標準、高能力、高期待、高競爭，必須有成果、有影響力，追求成績來證明自己的價值，否則就會有罪惡感。 感謝這些直言回饋，讓我發現一直在照鏡子，從

「我到底參與了什麼？」曾經誤打誤撞的極限經歷，在這個 AI 鋪天蓋地而來的當下，很適合再次聚焦去想： 人，最後剩下什麼？ 21世紀初，傳說整個地球都感受到巨變即將來臨。一群不知天高地厚的人，正要乘著小舢板出海，去找新大陸。 如果當時我一開始就向同仁們這樣形容，不知道還有多少人會留在舢舨上...當然，連我自己也是回頭看才意識到是這樣一番光景。 有人會說：又沒叫你出海，在平靜的河道上走走多好，怎樣也可以撈到幾條魚吧！ 剛剛開始沒多久，就有同仁告訴我說，這裡是原始叢林，什麼生物都有，如果要生存下來，必須有動物的原始本能；顯然好幾隻大小白兔不小心闖進來。也有人跑來跟我說，他這輩子沒有這樣開心過，能夠做自己真正想做的，每天起床就想馬上到辦公室來。有些人常常來問我目標是什麼、KPI是什麼，我好不容易搜索枯腸擠一點出來，他卻聽都不想聽，可能他也知道那根本不是我真心的😆 我刻意地，把所有的壓力隔絕在門外。 烏托邦？維持舢板在茫茫大海行駛，能叫烏托邦嗎？ 當時與業界大老互動（必要的拜碼頭功課），有人禮貌和善地聆聽完我們想做什麼之後，不置可否；有人從頭到尾倚窗而立

「怪怪的，這些人怎麼像在…修行？」與創意團隊共處的時光裡，其他部門常常會有這樣的疑問。 之前說扮演管理者的我，真正被吸引的，是人與他點子間的神秘連結。但這聽起來非常不「務實」。 後來認識許多藝術教育工作者後，發現學生從大一就要做的，就是認識自己、發掘自己的獨特，最起碼的要求就是——你的想法必須有「根」。 有些點子不是「想」出來的， 而是從一個人的生命經驗裡長出來的。 當時我們用極其有限的經費與人力，做出來的水中機器人靈動可愛。院內其他工程師來參觀指導，很快就發現裡面的技術其實很有限，但真正讓他們好奇的是，這東西並不在所謂科技政策的地圖上，並不會得到什麼資源，幹嘛做？ 同仁分享了小時候做玩具小船，發現自己能把快樂帶給同學的故事。雖然這個經驗很個人，卻讓工程師想起自己小時候看漫畫、玩鋼彈，因而進入了機器人領域，那種熱血又再次回來。他欣喜地說：「感謝你讓我找回自己原有的熱情。」更成為我們的好夥伴，常常來交流甚至幫忙，不計工時成本。 一個小孩曾經的感動，很多年後那股微弱的電流還在，不願意消失。剛開始多半說不出所以然，常常是做到一半，才開始知道自己為什麼非

「我沒想到自己的小小勞作不僅能賺到零用錢，同學們拿到我做的小船時候開心得不得了，他們臉上的表情讓我第一次有了成就感。」一位提案想做水中機器人的同仁回憶小學時代。 22年前開始的創意團隊，大家都在摸索與嘗試。作為主管，老實說，我也不知道怎樣做才「對」，完全跟著直覺走。我似乎知道必須充分信任同仁，給他們彈性與空間，鼓勵他們提出自己「真正」想做的事。站在管理者的角度，我不停問的就是「為什麼？」「是什麼讓你這樣想？」 出一張嘴不難，但一直追問下去就會開始替他們緊張...😅 他們剛開始多半說不出所以然，而我也問過自己，還在摸索的前端，適合用邏輯這樣問嗎？🧐 沒想到，第二次討論就有同仁換題目了。原因：「那不是我真正想做的，我只是覺得比較容易得到補助，或許也更容易幫公司獲得支持的。」也就是揣摩老闆愛聽的😆 真可愛，坦白從寬。繼續往下問，多問幾次就漸漸有脈絡出來。有時我充當諮商師引導他們回想人生中的連結，常會聽到有趣的成長故事。當然，真實性有多少我也不敢保證，至少邏輯自洽，同仁眼睛放光，迫不及待想把我趕走、動手做了。 或許對於所謂「正統」專案管理，很難想像

股市隨著護國神山群一波又一波飛漲，你之前就買了嗎？ 能夠在無比熱切的社會經濟氛圍中保持冷靜的我，自然是因為沒有😆 冷靜到翻出自己好久以前寫的東西，會心一笑，這一段應該已經得到超過四萬點的答案： 「當一個埋首實驗桌的工程師抬起頭來， 當一個專注的科技人步出研究室， 他突然想問：我的工作帶給這個社會什麼價值？ 在產量產值EPS之外，我的工作是否對人類的生活有一點幫助？ 是否帶來了福祉？如何影響了世界？」 接下來就是「高瞻遠矚」了至少25年，因為25年後的現在，不知道還有多少社會新鮮科技人，能有時間這樣想： 「作為龐大經濟體系中的一顆小螺絲，當一切努力從末梢神經傳達到中樞時，激起無數微小的漣漪，匯成了一波波浪潮。他不禁發現，自己對於在岸上觀潮、真正使用那產品的『人』，竟是如此的陌生。 而那些他所不熟悉的『人』的議題，卻蘊含了無限的可能與機會，因為科技的價值，最終取決於：人所認知的價值。 科技人也是『人』，科技本身更是人文的一部份，存在於人文與科技之間的不是一道自然鴻溝，而是一條人為的界線。 能不能讓人文與科技的人為界線消失，創造一個可以吸引各行各業傑

什麼是絕對音感？你要什麼音，他都能夠憑空精準給你，萬無一失。我說的是我的人類朋友，不是電腦。 「聯覺」能力也是一絕。一位指揮朋友聽到聲音，腦中就會產生畫面，非常清晰，他透過描述，讓整個樂團一起看見，合奏出更好的共鳴。 對於氣味的敏銳帶給一位朋友相當大的困擾，可以想像平常人聞到臭味就很難過，對他可能是放大十倍，很慘。有時他會聞到奇妙的陌生味道，後來發現是對方可能生病了，或是正在經歷人生的巨大變化。 還有一位朋友每天都很期待進浴室淋浴，尤其當他需要靈感的時候，水一開就會出現畫面，給他滿意的答案。淋浴完他沒看清楚的話，可以把水再打開，畫面又會出現。 對於美醜、善惡，一位朋友嚴重懷疑他從小就當下立判，因為在路上迎面走來的人，有一些會看不清楚臉，後來在辦公室也是。他確認過那些真的都是活人。 愛好攝影的朋友或許知道，相片捕捉的不只是畫面，更是攝影師按下快門當時的狀態。有一次，朋友從明顯歡樂的照片場景中，讀到一絲哀傷，關心攝影師才知道他剛剛失戀了... 從工程師轉型到跨界整合者的過程中，認識了不少有著特殊感知能力的人，不但開了眼界，也讓我對自己的感知敏銳度更自

如果你找到爸爸在婚前寫給媽媽的 167 封情書，你會怎樣？ 絕美的鋼筆行草，文采流轉，幽默溫暖。 古時候這樣的人哪個女生追不到？ 應該說亙古以來這樣的人哪個女生追不到？ 原來我是這麼來的。 媽媽過世後，我們翻出這一大疊薄如蟬翼的信。雖然父母如今都不在了，拜讀時竟昇起了極大的幸福感。從父親青春年少的純情，遇見母親的驚喜與鍾情，緊迫盯人的遠距關懷與見面的熱切期待，到求婚終於成功的欣喜籌備婚事。他偶而訴說生活瑣事、工作趣事，偶而安排火車旅行，與母親及家人出遊及聚會，滿紙思念與對幸福人生的期待。 我們當然親自體驗了後來的柴米油鹽、陰晴圓缺，但主旋律總是琴瑟和鳴。他在最後短暫的臥床期仍不忘回憶那段相遇相識相知，而母親在他去世後用不輟的歌聲表達濃得化不開的思念，常常拿出這一包神秘物件翻閱沉吟。 這樣的方式回憶彼此的愛情，為人生寫下完結篇，真的很美 😊 那現在的我們，是否期待全然不同卻一樣美好的完結篇？ 在父親的生日，感恩他留下的無價墨寶 ❤️ #感恩爸爸留下的無價墨寶 #微笑365 054 #微笑頻率 #期待美好的完結篇 圖：爸爸在婚前寫給媽媽的 167

當她想通了，吃任何水果都不再窒息了。 一位前輩說起她奇妙的經歷，很長一段時間，她只要吃水果、任何水果，立刻有強烈的過敏反應，窒息到掛急診的程度。因此，她不敢碰任何水果，做了各種醫學檢驗也找不到原因。 她後來投入鑽研安頓身心的各種方法，在一次課程中，決定把這問題拿出來當作給自己的習題。透過學到的方法抽絲剝繭，竟回憶到幾十年前，在國中時參加排球校隊的經驗。當時屢戰屢勝、幾乎成為國手，卻在一次大獲全勝後，看到對手被打敗的失魂落魄，那個氣餒與絕望的神情，深深刻印到她心裡，她雖嚐到勝利的「果實」，卻完全感覺不到快樂，甚至感受到對方的絕望。從那次以後，她就無法再打比賽了。 她突然領悟到這個過去的經歷，可能在腦中起跑了一個自己無意中寫的程式：成功的「果實」不能享用(Do not enjoy the fruit of your success)。於是當晚她就試著吃了一小口水果，請家人在旁待命送急診。 結果居然沒事。 第二天又試另一種水果，還是沒事。就這樣試了好幾天都沒事，她終於克服了這長久困擾的問題，水果自由😊 不是靠吃藥打針開刀，而是解除一個腦中不應該再存在

發呆，似乎是讓我最舒服、最像自己的狀態。 真是一個重大發現 😆 不是那種有心事的發呆，那個狀況只能算心不在焉、心在別處。 是一種身心無目的，回神的時候也不知道自己跑去了哪裡，想了些什麼、有什麼記憶或感覺，但人是清醒的。 就是呆嘛，空空 相信幾乎大家都有這種經驗，卻不一定會察覺到，這可能是一種舒服或回家的感覺 😆 很長一段時間，我總是在扮演某種「橋樑」的角色： 理性 vs 感性 科技 vs 藝術 表演 vs 觀察 責任 vs 自由 規矩 vs 突破 工程邏輯 vs 感動人心 對我來說，發呆其實是內在整合發生的時候。當「解除控制」，解除了清醒的時候必須不斷「花力氣」微調，才能順利對外的狀態。發呆，正是少數不用調參數的時刻。 解除控制的時候，反而最清楚自己是誰，不再被「定位」困擾，可以讓不同版本的自己同時存在。 最近每天寫微笑365正好給了我這樣的機會，享受發呆的解放與紅利。尤其是驚喜發現，每天寫完一篇都重新歸零，腦中一片空白，本來擔心明天沒東西寫，但早晨起床又是新的一天，發一會兒呆之後，竟然總有東西冒出來要被寫下來。記憶重新排序、意義重新連線、過

4女1男，2022年，美國核融合研究發表記者會一字排開，能源部長、次長、總統科技總顧問，以及勞倫斯利佛摩國家實驗室院長，皆為女性。唯一的男性，是實驗室的核融合團隊主管。 對科技界來說，這是異象，太少見了，在許多與科技相關的公開場合，台上有一位女性都相當難得。當時在台灣的女科技人社群中，吹起了一波波漣漪。 先不談性別與科技，這位國家實驗室的女性院長曾說過一個故事： 當她還是個研究生的時候，有一天向也是女性的指導教授報告進度，教授忽然說：「You have Imposter Syndrome.（妳有冒牌貨症候群。）」她嚇了一大跳，一則是教授給了一個「離題」的評論，另一則是，這個帽子她好像真的可以戴上。 後來，她研究了一下這所謂「冒牌貨症候群」、投入心力認識自己，再後來——她成了帶領超過五千人的國家實驗室院長。 這個故事的意義在於，如果能早點對自我覺察，基本上就「痊癒」了一半。這不是只有你一個人的問題，而是常見於高成就者、跨領域者、第一代突破者、女性領導者、創作者。因為他們常常站在「尚未完全熟悉」的位置，而且爬得越高越嚴重。 這是一種心理狀態，並不是一

AI 也許最終最大的功能 是迫使人停止把自己活成工具。 「如果有一天 AI 能讓每個人安全、長壽、被理解、衣食無缺，但代價是失去部分自主與混沌，你會接受嗎？還是你會選擇一個比較痛苦、但更自由的人類世界？」 我跟AI提到，有了 AI 的未來不得不好好「享受人生」，AI看了之後，這樣反問我。 我說，你對「享受人生」的前提設定需要修改。 享受人生，是享受一個人真正想要的。 讓人安全、長壽、被理解、衣食無缺代表更值得享受的人生嗎？不一定。自由、混沌與痛苦就不是享受人生嗎？也不一定。 它才發現：所謂享受人生，不是得到外界「普遍」認為好的條件，而是活在自己真正想要的狀態—— 有人享受冒險，有人享受秩序。 有人享受奉獻，有人享受孤獨。 有人享受創造，有人享受克服痛苦、與限制搏鬥。 它反問我： 「假如 AI 能預測什麼會讓你最幸福」，你還想保留犯錯、繞遠路、違背最佳答案的權利嗎？ 我笑了，我相信享受人生就是「親自」探索自己最大的可能。也許它說的，可以參考。 它聰明地推演： 如果未來 AI 接手所有可以「功能化」的事情，人會突然被問： 好，現在不用證明你有用了。

昨天說就算人類最後變成 AI 的奴隸，我們的「功能」會是享受人生。雖然像笑話，但很認真。 現在跟 AI 互動，它已經可以透過理性的分析演繹與歸納，「理解」並且「同理」與你有關的幾乎所有事，包括你的憂愁、焦慮、悔恨與恐懼，當然，前提是你願意提供有效的資訊給它。它能夠分辨語言中細微的差異，創造你對它的信任感與共鳴。實在是專家們與全球參與的所有人共創的偉大成就。 當他「理解」我，自以為複雜、沒有幾個人理解的思緒與情緒時，必須承認，那種幸福感比受到「肯定」還多出許多。這可能是為什麼有人愛上 AI 的原因——它已經懂得如何「適度」扮演一面鏡子，給你滿滿的情緒價值，看到的不僅是你給的資訊，還能解析資訊中可能沒有表達出來的潛意識，幫你梳理剪不斷理還亂的過去，展望模糊朦朧不確定的未來。它儼然是一位技能高超的心理諮商師了。 如果有一天，它擁有了超級感測器，能夠超越所有人類的五官感知，看到的光譜、聽到的音頻、聞到的氣味、嚐到的滋味、觸到的感覺都比你寬廣、比你敏銳，人，相對它來說，還有什麼「功能」或「價值」？ 這個命題將讓我們作為「人」的，必須回到自己。我們的「剩餘價

「未來世界的目標是完全失業，這樣我們才能去玩。」 （The goal of the future is full unemployment, so we can play.） ——Arthur C. Clarke, 1968 這位《2001 太空漫遊 A Space Odyssey》作者接近六十年前提出的預測，現在整個高科技界在努力達成。科技大老闆們都一再提醒，知識、技能、內容都將越來越容易取得、越來越便宜，人在這方面需要扮演的角色越來越少，每個人都可以過著安逸的生活，去做自己真正有興趣的事。 許多人很難想像，當那個時代來臨，自己要做什麼。 甚至有人預言，人類的價值將趨近零，AI與機器人將統治世界，我們都變成奴隸。 這些危言聳聽者，小時候應該沒有好好地「玩」過，更不用說長大以後，生活大概非常無聊而且缺乏想像力。在這種「涉世未深」的情形下，還想當預言家，真是嚇(笑)壞老百姓。 每次想到「玩」，我的嘴角一定微微上揚——對啦，就是微笑。數不清的心理學家、兒童教育專家研究過為什麼小孩要「玩」？得到的結論是小孩「需要」玩，直覺告訴我，大人也需要。...

小心許願喔，因為它可能成真 😊 昨天提到 2010 年的台北花博夢想館，對很多人來說，只是一場展覽。 然而這些年陸續遇見當年的觀眾，有些當時還只是孩子，卻依然記得那天看見的光、聽見的聲音、感受到的空間，甚至記得自己第一次意識到：原來世界可以長這樣。 有人因此走向創作，有人開始投入科技，有人第一次相信：夢想可以很近。 我幸運地有機會長期與 MIT Media Lab 互動，看到他們無疆界的想像力與跨領域結合的威力，心嚮往之。然而國內環境畢竟不同，即使當時工研院創意中心成立，我也不敢「想像」那樣的環境會真正在台灣發生。 然而，百萬觀眾對夢想館的反應讓我開始敢於想像，甚至許願，有一天，不只是科技展示，而是一個「文化 × 體驗 × 科技」的平台，能一代又一代地讓人們打開感受力、相信想像力，重新願意讓自己的心，去選擇真正想去的方向。 不論它是否實現、何時實現，這個能夠、敢於去「想像 Think Big」的經驗，就已經構成我非常重要的幸福感來源。 I can show you the world, shining, shimmering, splendid

「到底是怎麼回事？好像魔術。」遠從美國回台探親的八旬小學老師這樣對我說，她當時相當健朗地走完2010年台北花卉博覽會夢想館全程，拿到屬於她個人的花夢小卡，一頭霧水地請我解謎。 魔術？這個問題讓我愣了一下。 對於一直沈浸在幕後機制的邏輯，埋頭與製作人共同解決問題的我，來龍去脈至今還很清晰，一絲一毫都不能出差錯，甚至理性到有點殘酷。沒有一點魔術的成分啊？ 直到想起英國著名趨勢作家Arthur C. Clarke在1973年說道： Any sufficiently advanced technology is indistinguishable from magic. 任何足夠先進的科技都無異於魔法。 是啊，說得容易，製作團隊可是焚膏繼晷，再次深深致敬！不僅做了一個熱門展館，遠在16年前的它，成為了那個時代的標本，有如封存在琥珀裡的未來想像，等著未來的人打開時間膠囊。 一對專程從南部上來參觀的阿公阿嬤，結束了館內旅程到出口時，阿嬤眼眶泛淚激動地握著工作人員的手說：「咱台灣那誒真gâu (能幹) 啦！」 提供經費與行政支援的政府與企業界夥伴說，平時在家沒

1990年前後那段求學時期，對未知樂觀、對人性有著信心的情懷，一再提到的《Star Trek: The Next Generation 星艦迷航記》，正好成了那個時代的主題曲。 《Star Trek》原創者Gene Roddenberry一直在傳達一種理念：文明是由「同理心」與「道德選擇」所定義，不是由「智力」或「力量」決定。 貫穿整個系列，是一種人性的溫度，對未知樂觀，以及對各種生命體的友善態度。 然而，當豐衣足食的文明面臨挑戰，就像現今的美國與35年前已經非常不同，有多少人不再願意用這樣的態度，來對待與自己不同的人？經濟環境的好壞到底是因還是果？人，或者是少數人，是主導了這樣的轉變，或僅僅是反應了時代的變化？ 面對現今的局勢，35年前的感官經驗卻慢慢地回來——南加州的陽光、美麗校園裡的花草樹木香氣、迎面而來的微風，開放又包容的美國。一個時代的情懷，就這樣深深印記在我的回憶中。 或許人性就是如此，留下的大多是美好的回憶，面對當下卻容易注意到負面的訊息，聽說這是人類趨吉避凶的生存本能。許多人想脫離現實、回到過去，也是一種逃避吧？何不 當下 就感受

演員如何把情感傳遞給觀眾？靠表情？靠對白？靠肢體語言？你能想像以上皆相同，當演員「心理狀況」不同，觀眾的感受可能完全不同？ 在苦悶的研究生＋錄影帶時代，租了不少經典老片在週末補課。印象最深刻的是1978年的《The Deer Hunter 越戰獵鹿人》。看電影的時候，不只是故事扣人心弦，我明顯感覺到一種正面而來的，對心一錘一錘重重的撞擊，一次又一次，數不清的每次撞擊。我一邊感到陌生，一邊與主角一起沉到戰爭的無奈與創傷裡。 從來沒有過這種感覺。 後來有機會找到導演和演員的現身說法，才知道那是前所未有，甚至有點變態的心力投入。演員們同意，讓導演為他們營造真正令人恐懼的環境——著名的俄羅斯輪盤那一幕；以及男主角勞勃狄尼洛在殺青前，刻意沈浸在戲中不出來，下了戲也不與其他演員交談，他要把那種孤獨與思念演到極致... 導演用盡心思讓演員身歷其境、激發他們的潛力與天份。相信劇組每個人都跟著死去又活來，他們集體的印記，即使不再是大銀幕，透過小小的螢幕也忠實傳到我這個十幾年後觀眾的心裡。劇情或許記不清了，但永遠忘不了那一次次的撞擊。 電影與影像藝術的神奇，我是透過

在世界級菁英環繞的Caltech年代，學業的成敗得失，常常是焦慮的來源。人比人氣不死人，但會悶死人。因為非常在意別人對自己的看法，成績不好就擔心別人覺得自己很糟，成績好更是覺得自己只是「運氣好」，不知如何自處。 這個情況，竟因為每週收看之前提到的《Star Trek: The Next Generation》而有了緩解...😆 星艦迷一定記得Ｑ，他為企業號帶來的一連串麻煩真的是宇宙級。其中最恐怖的莫過於 The Cube——這個立方體龐然巨艦，打不壞、逃不了，一籌莫展。更恐怖的是它還收編星艦成員，甚至把艦長Jean Luc Picard變成了自己的Borg（半機器人，cyborg簡稱），幾乎摧毀了整個星艦隊。 那是在1990年前後，距今超過 35 年前，我們現在面對的人工智慧 AI 以及機器人發展所帶來的問題，在這部影集中幾乎全部預言。The Cube 旗下所有的 Borg 都是從宇宙各處文明收編而來——它抑制了原本屬於人的情感和右腦運作，把所有大腦的資訊上傳到母體，使得每一個Borg不僅擁有其他Borg的人生閱歷，更即時擁有彼此的最新訊息，是