內在驅動強於外在肯定
- 1天前
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在沒有地圖的世界裡，如何知道往哪裡走？
在回答這個問題前，還有一件事：
有些人進入穩定組織會窒息；
有些人進入混沌組織會崩潰。
兩者都不是專業的問題，而是人格特質的差異。
大部分人雖然可以盡力適應兩者，但累積的壓力與形成的身心負荷截然不同。
可能很多人會以為當時我們的創意團隊是：
有創意的人 + 有資源的組織 + 明確的目標
實際上卻是：
不知道答案是什麼
不知道路在哪裡
不知道最後會走到哪裡
還要帶著別人一起往前走
可能做了一個叫好又叫座的案子，但因為不符合體制的設計，做完就不能再做了。就算把探索的過程展示給大家看，有興趣的不多，不然就是好奇你們幹嘛給自己找麻煩。媒體來訪的第一個問題，通常是技術移轉了幾家、申請了多少專利、目標客戶是誰。真正願意花時間聽聽新概念、新想法的人，是極少數。
雖然如此，為什麼還繼續做呢？
這個工作的本質就是對模糊的容忍度高，甚至歡迎未知。但，這仰賴於內心的驅動必須強於外在肯定，否則肯定撐不久。並且，還要能夠處理失望、失落，甚至失敗的情緒，與之共存，因為幾乎天天都會發生。身份認同不綁在職位上，不在乎別人用什麼頭銜稱呼自己。
團隊裡可能許多人都經歷了被質疑、被否定、被迫重新認識自己、療傷重建、再度往前走。而這個循環不是一次性，甚至天天發生，也發展出各種不同因應壓力的活法，塑造出大家不同的人生。
所以，最大的驅動與支持力量，必須來自內心。有一個聲音要你在迷霧叢林中跨出下一步，有一個直覺似乎指出你朝向的方位...相信許多探險家與創業家可以同理這種感受。
然而，身心受到的壓力確實形成相當大的成本，這個認知也促使我們後來投入用科技的工具，幫助人覺察身心的狀態。這是後話。
我們嘗試畫地圖，或許有一天，這個地圖能幫助需要的人...
#微笑365 063
圖：2010年在五台山，一隻鳥兒站在寺院的龍頭上
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